支援にあたって大切にしていること

経営・事業・キャリアに関する迷いを整理し、
意思決定の軸を言語化するための対話セッションです。

考えていることや違和感を丁寧に受け止め、対話を通じて論点・選択肢・判断基準を整理します。迷いの正体や次に考えるべき点、判断の軸を明確にし、自分の言葉で「これでいく」と納得できる状態まで伴走します。

進まない経営会議やプロジェクト会議に同席し、
議論の整理と意思決定を支援します。

進まない経営会議やプロジェクト会議に同席し、議論と意思決定を支援。論点のズレや感情・立場の違いで噛み合わない状況でも、発言の背景や意図を丁寧に汲み取り、論点・選択肢・判断基準を整理します。

経営や事業に関する気づきが生まれるワークショップやセミナー、イベントを企画・設計します。

決まった内容を提供するのではなく、参加者の関心や課題からテーマや場づくりを共に設計。講師手配、構成・進行、告知設計、司会まで柔軟に対応し、対話を通じて次の一歩につながる気づきを持ち帰れる場を重視。内容に応じ動画化なども可能です。

ご相談内容に応じて専門家をつなぎ、
課題解決に向けた支援チームを設計します。

個人でのご相談対応に加え、内容や目的に応じて中小企業診断士や各種士業、専門家と連携し、最適な支援体制を設計します。単発の助言に留まらず、役割分担や進め方まで整理し、課題解決に向けた実行しやすいチームとして伴走します。